Кубань строит экспортный компас. Цифры требуют управления
Кубань строит экспортный компас. Цифры требуют управления

Краснодарский край разрабатывает инструмент точного учёта внешнеэкономической деятельности - чтобы не просто считать экспорт, а им управлять

Краснодарский край взялся за создание новой системы учёта экспорта. Поводом послужили не проблемы, а наоборот - стремительный рост показателей, за которым региональные власти хотят успевать не постфактум, а в режиме реального времени. Об этом стало известно 5 июля.

Рост есть. Теперь нужен контроль

По итогам 2025 года внешнеторговый оборот региона вырос на 10,6%, общий объём экспорта - на 20,5%, несырьевой неэнергетический экспорт прибавил 20,3%. Цифры убедительные. При этом импорт сократился почти на 6% - краевые чиновники видят в этом сигнал о растущей самодостаточности местной экономики.

Вице-губернатор Александр Руппель объяснил динамику постепенной диверсификацией экспортной корзины: регион перестаёт зависеть от одного-двух ключевых товаров и выходит на рынки с широким ассортиментом продукции. Краснодарский край в прошлом году торговал со 172 государствами и поставлял товары в 139 стран мира. Это серьёзная география.

Куда и что везёт Кубань

Структура экспорта отражает реальные конкурентные преимущества региона - агропром, химия, металлообработка. Каждое направление выстроено под спрос конкретного рынка:

  • Китай - мясо, овощи, масличные культуры
  • Египет - изделия из чёрных металлов, злаки
  • Турция, Индия, Азербайджан - жиры, масла, сахар, удобрения
  • Казахстан - молочная продукция, кондитерка, химия
  • Беларусь - фрукты, орехи, пластмассы, бумага, электрооборудование

Такая детализация по партнёрам - уже сама по себе аналитический инструмент. Но краевые власти хотят большего.

Зачем нужна новая система

Руководитель департамента развития бизнеса и ВЭД Юлия Приходько сформулировала задачу без обиняков: «Экспорт - кровеносная система регионального бизнеса. Но эффективное управление невозможно без точного инструмента». По её словам, актуальные данные о каждом экспортёре - это не отчётность ради отчётности, а возможность снимать барьеры, помогать компаниям расти и управлять экономическими потоками.

Декомпозиция экспорта даст возможность выявлять узкие места, точнее распределять меры господдержки и строить более реалистичные прогнозы. Фактически речь о переходе от статистики к навигации. Когда знаешь не только итог, но и каждого участника процесса - появляется рычаг влияния. Это другой уровень работы с внешнеэкономической повесткой.